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管理學問題哪位大大可以給我詳細的資料？？
問題
有三ㄍ問題請各位大大幫幫我１.效率與效能有何不同？試舉實例說明具有（以及不具有）效率與效能的組織２.試說明何以具有不同人格（個性）類型的管理者會一樣有效和成功３.為什麼管理者可能做出違背倫理價值的事情？拜託幫我回答一下越詳細越好３Ｑ
最佳解答
大大您好 關於您的問題 提供以下看法 供您參考 1. 效率與效能有何不同？試舉實例說明具有（以及不具有）效率與效能的組織 A. 效能和效率是不同的兩個概念，效能重視組織目標的達成，效率則強調資源的有效利用，有效率的組織不一定是指有效能的組織；而有效能的組織也不完全是有效率的組織，組織所追求的目標，要比資源的運用更為重要。 Ex. Toyota的JIT就是高效率的一個例子 2. 試說明何以具有不同人格（個性）類型的管理者會一樣有效和成功 A. 因為不同組織具有不同特性(文化,結構,任務等); 是故領導者必須擇取適當的領導風格或展現不同的個性來因應組織所需. 舉一個例子,當組織是一具有彈性且屬水平化組織,且其經營模式是屬於差異化導向時,若領導者展現集權亦或是當成員提出想法就予以拒絕或責備時,該組織將面臨極大失敗風險;反之,該組織將容易成功且成員士氣較高,忠誠度亦較高. 3. 為什麼管理者可能做出違背倫理價值的事情？ A. 因為對於管理者而言,獲利極大化是其第一項任務. 企業倫理指當企業營運且營利之時,不以有損企業之外的人事物權益為基準. 然而,為了獲取較高營利, 當組織資源無法達成比其預期更高的時候,管理者就會作出違背倫理價值的事情去達成他的預期標準. 舉一個例子,大陸四川地震小學倒塌就是一個很好的例子,建築商為了壓低成本,因此於建築過程中使用劣質原料或是以非水泥來建築,導致變成"豆腐建築",對建築商而言,他們不單單獲得該有的價格,更獲得低成本所帶來的營利,但是卻讓大陸學童在地震中死亡. 希望我的分析 能對您有所助益 2008-10-17 00:47:55 補充： 針對參考資料的補充
其他答案
【管理學】作者：張紹勳出版社：滄海書局出版日：93/06/01【管理學本質演化與新趨向】作者：吳秉恩出版社：翰蘆出版社出版日：91/09/01１.效率與效能有何不同？試舉實例說明具有（以及不具有）效率與效能的組織A:簡單的說，效率是你做事情完成的速度多快。而效能是你做完事的完成度。舉例來說，A一分鐘做十個零件，B一分鐘做二十個零件；那麼以效率來說B比起A對做零件是較有效率的。但是如果A一分鐘做十個零件都可以用，B一分鐘雖做二十個零件但是可以用的只有五個，那麼A比起B對做零件是較有效能的。２.試說明何以具有不同人格（個性）類型的管理者會一樣有效和成功A:每個人都有不同的個性，所以面對不同個性個管理者接受度也不同。就像是你選擇朋友會選擇跟你興趣等方面比較相似的，那麼如果那個人是你的管理者，或許你就較能夠追隨他，這樣管理就成功了。相反的，你的管理者事一個你討厭的人，那麼管理就不會成功，畢竟每個人對不喜歡的人都會產生反抗。所以每個人個性不同，因此管理者的個性不同也會成功。除此，管理者的個性不同會專注在不同的事物上，那麼以管理來說的話，互相支援幫助，是可以互補的，所以也是可以成功的。３.為什麼管理者可能做出違背倫理價值的事情？A:每個人都有貪念~哈哈~所以都可能做出違背倫理價值的事。想想今天如果家裡很缺錢，可是你的職位可以偷到錢，那你偷不偷，且偷到錢後你不會被抓到也不會被發現，而且你也有能力去掩蓋這個事實。人非聖賢，當誘惑太大時還是很有可能會違背倫理價值的啦!!舉個例說，當你很餓很餓的時候，有一盤美食在你的面前，你會不會想吃~....吃了~你就違反倫理了....不吃你又覺得很餓~參考資料：私立研究生、讀書心得....
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